2017年12月29日，易商数码12月第四周业务例会在产业园三号楼一楼会议室如期召开。会议由董事长主持，公司董事会领导列席参会。

会上，各事业部负责人分别就各自负责地区（辖区）电子商务进农村工作开展中的到款、新增县、交易额、绩效评价、2018年工作计划作系统、有序汇报，董事长进行一一部署。

会议首先就2017年各事业部的到款情况进行讨论，董事长对各事业部一年来辛苦耕耘，取得的各项成绩给予高度肯定。他指出，即将过去的2017年，对神买人来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。各部门积极探索，推进我司县域运营遍地开花。业务团队拼搏进取，扩张我司全国范围业务版图。

针对年末工作计划，董事长强调，绩效评审是现阶段的一项核心工作，要高度重视第三批综合示范县绩效评价工作和部分县域整改“回头看”工作，各部门要做好职责分工，做好材料整理和现场布置，针对评审中出现的问题，各部门要积极寻找解决之策，要把年底评审工作列为重中之重，确保评审工作的正常推进。

2017年公司实现了县域运营的开门红，在年终岁末之际,全司上下要切实做好全年的收尾工作，认真做好年度工作总结，确保各项工作有因有果，有始有终。要坚持边总结、边提高、边实践，把各类成功经验和有效做法付诸到新一轮的行动中。要提前谋划，周密部署，制定科学详细的2018年度工作计划，打好热身战。要勤于思考，开拓创新，为完成我司的“三五十”计划全面发力，为实现神买2018年的良好开局夯实基础。

发布者：报表报送   点击数：1420   发布时间：2018-01-05 00:00:00   更新时间：2018-01-05 00:00:00